關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ)，集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)：我省著力推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)
來(lái)源： 作者： 時(shí)間：2016-1-22 閱讀：
我省設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備水平差，蔬菜保鮮貯藏能力小，冷鏈貯運(yùn)鏈條不配套，精深加工企業(yè)少，影響了“高原夏菜”的外銷和轉(zhuǎn)化。露地蔬菜上市品種和時(shí)間過于集中，不能保證市場(chǎng)均衡供應(yīng)；蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程普及率較低，投入品監(jiān)管有待加強(qiáng)，農(nóng)殘超標(biāo)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度還未建立，農(nóng)民質(zhì)量安全意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng)。在分散的經(jīng)營(yíng)模式下，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購(gòu)藥、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一銷售難以實(shí)現(xiàn)，土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展緩慢，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)普及率低等問題，影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效率、效益的提高。
民盟甘肅省委建議，應(yīng)在穩(wěn)定現(xiàn)有川、水地蔬菜規(guī)模的基礎(chǔ)上，著力研究推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)成果，推進(jìn)夏季蔬菜向隴中南海拔1800－2300米、年降雨量500－800毫米的低產(chǎn)田或非糧二陰山區(qū)發(fā)展，通過提高麥后蔬菜復(fù)種、套種指數(shù)，擴(kuò)大“高原夏菜”生產(chǎn)范圍和規(guī)模，緩解糧菜爭(zhēng)地矛盾。支持在沿山及戈壁荒漠區(qū)等非耕地區(qū)域、干旱山區(qū)、高揚(yáng)程灌區(qū)發(fā)展日光溫室蔬菜生產(chǎn)，拓展設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作組織采取土地流轉(zhuǎn)、土地入股等經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的組織化程度，走規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子。
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