關(guān)于亞盛
甘肅亞盛實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司是一家以豐富的土地資源為基礎(chǔ)，集農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、商貿(mào)流通為一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。
強(qiáng)化管理意識 打造學(xué)習(xí)型企業(yè)——亞盛集團(tuán)舉辦管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升月度培訓(xùn)
來源： 作者： 時間：2018-9-30 閱讀：
繼2018年度管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升第一期集中培訓(xùn)之后，9月8日，亞盛集團(tuán)舉辦了2018年度管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升首期月度培訓(xùn)工作。
此次培訓(xùn)有幸邀請到華彩咨詢副總裁、北京公司總經(jīng)理李賽斌先生擔(dān)任授課老師，李賽斌老師以集團(tuán)運(yùn)營精細(xì)化管控為主題，從集團(tuán)管控的目的和管理模式出發(fā)，全面細(xì)致的講解了集團(tuán)化管控的運(yùn)作模式和管控體系的設(shè)計(jì)，并區(qū)分管理、業(yè)務(wù)、輔助三大類別，對不同的管控子體系進(jìn)行了針對性講解，提升了公司管理人員對集團(tuán)運(yùn)營管控的認(rèn)識。
為了讓學(xué)員進(jìn)一步學(xué)懂、吃透授課內(nèi)容，李賽斌老師專門安排了一節(jié)案例分析課程，針對企業(yè)戰(zhàn)略管控、并購管理、項(xiàng)目研發(fā)、財(cái)務(wù)管控等難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的案例分析。期間，多位參訓(xùn)學(xué)員針對實(shí)際工作中存在的共性問題與老師進(jìn)行了溝通交流。
亞盛集團(tuán)高管、在蘭單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部工作人員共70余人參加了培訓(xùn)。
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